¿Podrías estar una semana aislado de tu mundo?

National Geographic te propone una semana de vacaciones en aras de un experimento sociológico. Una semana con todos los gastos pagados. Incluye alojamiento, pensión completa y servicio de lavandería. Una semana sin jefes, sin obligaciones y además con una remuneración de contrapartida.
Suena bien, ¿te apuntas?
Lo que National Geograohic te propone en realidad es una semana de aislamiento en una celda de confinamiento. Se han apuntado tres personas.
Si, has leído bien. Para rodar su último documental tres voluntarios, James, Laura y Rick se han ofrecido a expermentar la sensación de estar aislado durante una semana en una cárcel de Estados Unidos.
National Geographic pretende crear un simulacro del nivel mínimo de confinamiento que se vive en estas cárceles de Estados Unidos, uno de los escasos países del mundo, que incluye dentro de su sistema penitenciario el aislamiento de presos a largo plazo. Así, estos tres concursantes del reality viven una situación muy similar a los 80.000 estadounidenses que viven en estas cárceles.
La diferencia fundamental, es que James, Laura y Rick pueden comunicarse con el exterior de forma unilateral. Ellos lanzan mensajes en Twitter sin poder consultar las respuestas que generan en las personas que les leen y ven las 24 horas del día. Es una manera de conocer sus sensaciones mientras pasan horas interminables en sus celdas, sometidos a una paradoja de indigentes dimensiones: la incomunicación total en la era de la comunicación.

Termino con esta reflexión de Russell Howard: En una época en la que todo el mundo está hiperconectado, ¿cómo es estar aislado socialmente a la vez que estar encerrado en un pequeño espacio?

¿Cómo lo veis vosotros?

Keli finder te ayudan a buscar casa

¿Buscas casa? Las Keli finder te ayudan. Si, has leído bien. Estoy hablando de una campaña de Shackleton del 2006 increíblemente eficaz que se convirtió en noticia en todos los medios del país.
El objetivo de esta campaña llevada a cabo por el Consejo de la Juventud de España como anunciante era conseguir que los jóvenes conocieran la existencia de un portal con información sobre vivienda pública.

El reto para este agencia era conseguir impactar y conectar con mas de 8.000.000 de jóvenes con un presupuesto muy reducido.

La idea fue, crear, lanzar y distribuir unas ZAPATILLAS para buscar casa. Las llamaron Keli finder al igual que su portal, http://www.kelifinder.com/ y para lanzarlas lo hicieron a través de un spot. A continuación podeis echarle un vistazo.



Por primera vez, un par de zapatillas fueron PRODUCTO, MEDIO y MENSAJE al mismo tiempo. Los resultados superaron todas las expectativas: El día de lanzamiento http://www.kelifinder.com/ se colapsó con más de 250.000 visitas, los 10.000 pares de zapatillas se agotaron en apenas unas horas. Y el portal llegó a superar en total los 6.000.000 de visitas.

Todo esto se apoyó con la gráfica y con marketing directo a lideres de opinión.

Ya han pasado unos cuantos añitos desde esta campaña, pero esta obra maestra no podía pasar desapercibida en mi blog.

La publicidad de hoy: El pueblo en el que nunca pasa nada

Después de haber estado semanas hablando sobre todo tipo de publicidad no convencional, callejera, medioambiental, en redes sociales, interactiva, pues esta mañana he pensado escribir en mi blog sobre alguna de las campañas de una agencia que me llaman la atención, y que nunca me canso de ver. Ahí es cuando digo, la publicidad realmente buena es la que puede llegar enganchar.

Os preguntareis quién es la creadora de estas campañas de las que estoy hablando, pues bien, hablo de Shackleton. Shackleton es un grupo de agencias integradas que nace hace tan solo 5 añitos de la mano de Pablo Alzurgaray y Juan Nonzioli. Dos de los nombres importantes del sector publicitario español. Alzurgaray abandonaba la presidencia del Grupo Contrapunto-BBDO y Nonzioli era el director creativo ejecutivo de la agencia Young&Rubicam.

Esta agencia en pocos años ha triunfado en el mundo publicitario, ha sido galardonada con muchísimos premios y tres veces consecutivas recibe el premio de "Agencia del año" en el Festival Imán. Es una muestra de que esta agencia ha crecido y sigue creciendo en prestigio y eficacia.

Ahora hablaremos de una de sus campañas que se centró en el pueblo mas pequeño de España. ¿Sabeis de cuál hablo? Es Miravete de la Sierra que ha sido codificado al público "como el pueblo en el que nunca pasa nada".
Estareis pensando cual es el anunciante de esta campaña. Pues bien, los canales temáticos en plena crisis, quisieron demostrar su eficacia publicitaria a través de un inédito experimento: Convertir un pueblo totalmente desconocido en un fenémeno turístico y mediático.

Con esta campaña Miravete de la Sierra, de sólo 12 habitantes, aumentó su conocimiento un 489% gracias a una campaña de turismo emitida solo en TV temática y apoyada en wwww.elpuebloenelquenuncapasanada.com. En esta web interactiva podemos comprar todo el merchandising de Miravete de la Sierra (réplicas de las figuras del pueblo, desacargarte los tonos y salvapantallas al movil,etc),dar una visita guiada por el pueblo, mientras sacamos fotos al paisaje, podemos conocer a los personajes del pueblo, hacer una reserva a su hotel o hacer una donacion a su iglesia.

Todo esto fue un éxito y se debe a su estrategia, demostrar la EFICACIA con EFICACIA, a través de un ejercicio real compuesto de 4 pasos:

1)Elegir un producto desconocido y jamás anunciado en TV

2)Lanzar una campaña publicitaria sólo en canales temáticos con un call for action claro hacia el producto y su web.

3) Parametrizar y medir antes, durante y despues de la campaña variables como "conocimiento", "notoriedad", "tráfico", "ventas".

¿Y a vosotros qué os parece la campaña?

Greanpeace convierte los social media en una pesadilla para Nestle

Greanpeace es una organización precisamente timorata a la hora de defender las causas que cree justas. En las retinas de todos están grabadas las imágenes de lanchas motoras intentando asaltar balleneros o barcos transportanto residuos nucleares.Por muy agresivas o cuestionables que sean sus campañas, nadie puede negar que han influido muy positivamente en que el ciudadano global tome conciencia del proceso de destrucción que ejercemos sobre el planeta.

En este caso, su campaña tiene un objetivo muy claro: Nestlé y su “producto estrella” Kit Kat. Los motivos, los podemos encontrar en su web: “Kit Kat". El chocolate crujiente que destruye los bosques". "Nestlé fabrica Kit Kat y para ello utiliza aceite de palma. Entre sus empresas proveedoras está la mayor responsable de la destrucción de los últimos bosques de Indonesia, que también afecta muy negativamente al modo de vida y al sustento de la población local y está ocasionando la extinción del orangután.”

Para ello, han realizado un vídeo bastante “elocuente”, parodia del típico anuncio de Kit Kat, que dificilmente dejará indiferente, y una llamada al “ciberactivismo” por parte de sus simpatizantes a través de las redes sociales utilizando una versión modificada del logo de Kit Kat, donde se lee claramente “Killer”.



La llamada de Greenpeace ha tenido una respuesta tan contundente que probablemente haya quitado el sueño a los responsables de comunicación de dicha marca.

En facebook, los tags #nestle y #kitkat tienen una actividad constante con peticiones de boicot de los productos Nestlé.
Son ya muchos los blogs que se están haciendo eco de esta campaña contribuyendo a intensificar el eco de la misma. Una verdadera pesadilla ante la cual Nestlé no está reaccionando con la contundencia debida.

¿Qué debería hacer Nestle en esta situación?:
Una crisis mediática de estas dimensiones (que previsiblemente crecerá en los próximos días) demanda una respuesta clara en los canales en los que se produce el debate. Nestle debe utilizar los mismos canales que está utilizando Greenpeace (Twitter, blogs, facebook, youtube…) para:
1- Desmentir con pruebas tangibles que no están utilizando este tipo de aceite, de una manera convincente.
2- En caso de que no sea así, sentarse a dialogar con las partes implicadas (una de las cuales tiene que ser, aunque no les guste Greenpeace, y consensuar medidas para dejar de utilizar este aceite a la mayor brevedad posible.
Personalmente, no contemplo otro tipo de solución para esta crisis, y ambas pasan por establecer un diálogo franco con consumidores y detractores en los social media.

¿Qué opinais vosotros?